三.乘火打劫——袁绍诈取冀州城
可是，在郭亮等人的领导和指挥下，组织起来的工人们不仅没被气势汹汹的敌人所吓倒，相反，他们按预定的计划，当敌人的巡逻队和搜捕队出现在大街上的时候，建筑物里的工人们就把预先准备好的炸弹从开着的窗户扔出去。炸弹爆炸了，敌人吓懵了。这个时候，躲在门后背的工人们趁着炸弹爆炸后的烟雾，马上冲了出去，从慌乱的敌人手中夺下了枪支。
一处如此，处处如此。一时间，全长沙城的街上，炸弹隆隆，杀声震天。军阀的巡逻队和搜捕队很快就失去了威风，他们死的死，伤的伤，丢了旗，丢了枪，活着的，能跑的，东奔西窜，到处挨打。
在郭亮等人的组织下，学生们在摇旗呐喊：“北伐军进城了!”“叶开鑫完蛋了!”“缴枪不杀!”更使叶开鑫捉摸不透的是，他的部下不断报告：“在许多地方都发现了带着‘国民革命军’袖章的人。到处都飘起了‘国民革命军’的大旗。”
叶开鑫根据这种种迹象推断：“一定是北伐军穿着便衣打进城来了。”想到这里，他吓得直哆嗦。他抓起电话想向有关方向询问情况，但电话不通了(电话线早被工人切断了)；他叫人去拍电报，请求援助，但电报局已被戴着“工人保安团”袖章的工人占领了，电报发不出去了。他询问粤汉铁路的情况，回答是铁路交通完全中断。他问军队情况，回答是，士兵和军官都惊慌混乱，不知如何是好。这个时候，叶开鑫感到问题太严重了，长沙城是再也守不住了。于是，他急忙下了撤军令，坐上军舰向北逃跑了。
长沙就这样被占领了。
其实，这个时候北伐军并未进城，是郭亮指挥人民群众用一些“土办法”造成了北伐军化装攻打长沙的假象，使敌人不战自溃，丢了长沙，狼狈逃跑。真是兵不厌诈也!
乘火打劫之例说——沙皇侵吞沃尼亚
1503年，俄国沙皇伊凡三世同西部邻国立沃尼亚签订了为期50年的停战协定。协定里规定，原属俄国的尤里耶夫城归立沃尼亚，而立沃尼亚则每年应向俄国缴付一定的赔款，借以给俄国补偿。但是，长期以来立沃尼亚却未能照协议执行这个条款。
1558年，沙皇伊凡四世决定对立沃尼亚发动战争。出兵前，为了寻找借口，伊凡四世翻出了历史旧账。他突然向立沃尼亚提出，要立沃尼亚立即向俄国缴纳4万塔勒的赔款。
4万塔勒，对于一个小国立沃尼亚是一个庞大的天文数字，要它在几天之内凑齐50年的赔款是根本不可能的。万般无奈，立沃尼亚只好把情况如实告诉伊凡四世。
其实，伊凡四世等待的正是这句回话。他听到立沃尼亚的回复后，迫不及待地发表声明，声称立沃尼亚违背两国协定，拒不执行协议，因此俄国决定出兵进攻立沃尼亚，以便给予它严厉惩罚。
1558年1月，俄军开始进攻。到当年秋天，俄国夺取立沃尼亚20座城堡，几乎占领了立沃尼亚整个东部地区，并且生俘立沃尼亚骑士团团总。到了这个时候，立沃尼亚的领主贵族们想尽了办法，终于凑足4万塔勒送到莫斯科。这时伊凡四世露出了真实面目，他声言他要在立沃尼亚夺取的东西不只值这些钱，因此俄国必须继续作战。不久，立沃尼亚骑士团被打垮，大部分国土也被俄国侵占。
乘火打劫之例说——三菱公司发战争财
日本三菱公司特别注意对国际信息情报进行分析，因势利导，作出预见对策。1973年3月，扎伊尔发生了叛乱。这件事，对于远隔重洋的日本企业似乎没有多少意义，但日本三菱公司的决策人员却没有放过这一信息。他们经过分析认为，与扎伊尔相邻的赞比亚是世界重要的铜矿生产基地，扎伊尔叛乱，可能会对赞比亚造成影响。于是，公司情报人员密切注视叛军的动向。当得知叛军向赞比亚移动时，公司预计到叛军可能切断交通，由此必将影响到世界市场上铜的产量和价格，而当时市场上的铜价还很平稳。三菱公司立即购进了一大批铜。后来，铜价果然上涨，每吨涨了60多英镑，公司就此赚了一大笔钱。
乘火打劫之例说——瘟疫带来的商机
1975年初春的一天，美国亚默尔肉食加工公司老板菲力普．亚默尔坐在自己的办公室里翻阅报纸，了解当天的新闻。
突然一则几十个字的短讯，使他兴奋得差点跳起来：墨西哥发现了疑似瘟疫的病例，他马上想到，如果墨西哥真的发生了温疫，一定会从加利福尼亚州或得克萨斯州边境传染到美国来。而这两个州又是美国肉食供应的主要基地。肉类供应肯定会紧张，肉价一定会猛涨。
当天，他就派家庭医生亨利赶到墨西哥，几天后，亨利发回电报，证实那里确有瘟疫，而且很厉害。
亚墨尔接到电报后，立即集中全部资金购买加利福尼亚州和得克萨斯州的牛肉和生猪，并及时运到美国东部。
不出所料，瘟疫很快蔓延到美国西部的几个州。美国政府下令：严禁一切食品从这几个州外运，当然也包括牲畜在内。
于是，美国国内肉类奇缺，价格暴涨。亚默尔趁机将先前购进的牛肉和猪肉抛出，在短短几个月里，他净赚900万美元。
亚墨尔慧眼独具，发现了瘟疫即将流行的征兆，预测到可能出现的局面，把握和充分利用了瘟疫蔓延所带来的机遇，进而取得成功。
乘瘟疫这把火，亚默尔“劫”到一大笔财，不愧是商战高手。
乘火打劫之例说——死鸡变凤凰
企业或商店因经营不善而倒闭，便就像一只死鸡一样，让人不屑一顾了。
但广东话有“执(捡)死鸡”一说，意即捡到了便宜。这有点令人不解，捡到死鸡怎算捡到便宜?但在生意场上，“执死鸡”便大有文章可做。在美国，有位专门“执死鸡”的富翁，名叫保罗·道弥尔，有一次他听说一家玩具厂因管理不善而倒闭清盘，当即找到了工厂老板，想买下这家工厂。
由于工厂老板因工厂倒闭，急欲转让，无心讨价还价，所以保罗·道弥尔以极低的价钱“捡到这只死鸡”。
道弥尔找出工厂经营失败的原因，然后制订了改造工厂经营的计划，于是按照自己行之有效的计划重新开工，半年之后，这家工厂由死变活，产量翻了一番。
美国当代石油大王哈默尔也是个“执死鸡”能手。他从60年代开始，就热衷于石油开发事业。
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